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Accompagnement stratégique d'une entreprise dans son développement international.
Vue d'ensemble.
Une entreprise française en forte croissance souhaitait accélérer son développement à l'international mais manquait de structuration stratégique et commerciale pour aborder sereinement de nouveaux marchés exigeants.
Face à ces enjeux de croissance, l'entreprise a sollicité Hervé Lienhardt pour définir sa stratégie d'expansion, structurer son approche commerciale et sécuriser ses premiers déploiements sur des marchés cibles.
Cette mission illustre l'expertise d'Hervé Lienhardt en business development international et sa connaissance des environnements multiculturels pour transformer une ambition en succès opérationnel mesurable.
L'intervention.
L'accompagnement a débuté par une phase stratégique : analyse des marchés cibles, définition du positionnement, et construction du business plan d'expansion. Hervé Lienhardt a ensuite structuré l'approche commerciale avec identification des partenaires clés et élaboration des stratégies de pénétration marché.
La phase opérationnelle a consisté à accompagner les équipes dans leurs premières approches commerciales, négocier les partenariats stratégiques, et sécuriser la mise en place des structures locales nécessaires au déploiement.
Stratégie d'expansion
définie et déployée
Business plan international, positionnement marché et identification des pays cibles prioritaires.
Partenariats stratégiques
sécurisés
Négociation et signature d'accords avec des partenaires locaux de référence.
Équipes accompagnées
sur le terrain
Formation commerciale, support aux premières approches et mise en place des structures locales.