Investor Advisory & Due diligence opérationnelle .

Your Project Consult

Évaluez sur le terrain la réalité opérationnelle d'un actif avant d'investir .

« La valeur d'un actif industriel ne se mesure pas uniquement dans une Data Room.
Elle se vérifie également sur le terrain.
»

Nous accompagnons les fonds d'investissement, les investisseurs en infrastructures et les groupes industriels dans l'évaluation opérationnelle d'actifs ou d'entreprises, notamment dans le cadre d'opérations de M&A. Nous complétons les analyses financières, juridiques et documentaires par une lecture concrète du terrain.

Our Approach

Your Project Consult intervient avant la décision d'investissement, puis après l'acquisition. Nous partons de la thèse d'investissement, analysons la documentation technique et opérationnelle mise à disposition, puis confrontons les hypothèses à la réalité des installations, des organisations et des équipes lors de visites de sites et d'entretiens avec le management. Nous cartographions les risques opérationnels, passons en revue les CAPEX et la performance, et identifions les leviers de création de valeur. Nous préparons enfin le plan d'amélioration des cent premiers jours après l'acquisition.

Sécurisez votre investissement

Planifiez un échange confidentiel sur votre opération .

1 + 14 =

Une démarche en six étapes

  1. 01

    Investment Thesis

    Comprendre la thèse d'investissement et les hypothèses à vérifier

  2. 02

    Data Room

    Analyser la documentation technique et opérationnelle

  3. 03

    Site Assessment

    Confronter les documents à la réalité du terrain

  4. 04

    Risk & CAPEX

    Cartographier les risques et chiffrer les besoins d'investissement

  5. 05

    Investment Decision

    Éclairer la décision avec une lecture opérationnelle

  6. 06

    100-Day Plan

    Préparer l'amélioration post-acquisition

Our Methodology

    1. Évaluation technique et opérationnelle
      Pre-M&A Operational Due Diligence et Technical & Operational Assessment : évaluation indépendante de l’état technique, du fonctionnement et de l’organisation de l’actif ou de l’entreprise cible.
    2. Revue de la Data Room et entretiens avec le management
      Data Room Review et Management Interviews : revue critique de la documentation et confrontation avec les équipes de direction et d’exploitation.
    3. Visites de sites et cartographie des risques
      Site Assessment / Site Reviews et Operational Risk Mapping : constats de terrain et hiérarchisation des risques opérationnels par criticité.
    4. Revue des CAPEX et de la performance
      CAPEX Review et Performance Assessment : besoins d’investissement, calendrier et potentiel d’amélioration de la performance opérationnelle.
    5. Création de valeur et plan des 100 jours
      Identification des leviers de création de valeur et Post-Acquisition Improvement Plan / 100-Day Plan : leviers activables après l’acquisition et feuille de route des cent premiers jours.

Your Success is Our Goal

Fonds d'investissement, investisseurs en infrastructures ou groupes industriels : nous adaptons notre intervention à la taille et à la complexité de l'opération pour vous apporter une lecture opérationnelle indépendante, qui éclaire votre décision d'investissement.

Résultats concrets et témoignages clients YPC Conseil

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In business consulting and project management across France and Asia.

4

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Performance, Infrastructure, Gestion de crise, Investor Advisory.

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